一

不少企業運用“遲到早退扣工資”舊辦法來管理員工上下班。放到現在其實是沒有法律依據的。

歷史上，法律也曾規定過，企業可以約定對員工進行罰款懲罰，在1982年發布的《企業職工獎懲條例》里有：

“對于有下列行為之一的職工，經批評教育不改的，應當分別情況給予行政處分或者經濟處罰……”

該條例第十六條規定：“對職工罰款的金額由企業決定，一般不要超過本人月標準工資的百分之二十。”

但是，該條例已于2008年被廢止。

根據現行實施的《工資支付暫行規定》第十六條規定：

“因勞動者本人原因給用人單位造成經濟損失的，用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經濟損失。但每月扣除的部分不得超過勞動者當月工資的20%”。

就是說，如果員工的遲到或早退行為沒有給企業帶來直接經濟損失的，而直接采用“遲到早退就罰款”的行為，是沒有任何法律依據的！這種情況下，企業無權扣除員工工資。

二

那么員工遲到早退的行為如何防止呢？

有很多種辦法：

01 制定企業考勤管理制度時，不直接用罰款或者懲罰之類的字眼，而是和企業獎金或是福利掛鉤，比如企業若設立全月度全勤獎，可以再全勤獎規定中寫上：若員工出現遲到或早退現象累計兩次（含）以上者，不再享受全勤獎。

注意：具體累計幾次遲到早退不再享有全勤獎的情況，可以根據企業自身情況來具體定。

02 公司可以將“遲到”納入《績效管理制度》標準中，要求員工“若員工在當月考勤中出現遲到或早退現象，當月的績效分值不得評為良好以上”，即員工的績效工資將會直接減少。

這樣的規定顯然比直接扣工資更合理，不僅可以讓員工從身心上更容易接受，而且也更會被勞動檢察等機關認同，更可以使企業經營避免法律風險！

三

作為企業的行政管理部門，綜合辦公室擔負著維護企業利益的重任，讓企業經營環境健康、積極，也需要站位于員工的角度考慮周全，夾縫中生存實屬不易。

遲到早退扣款其實不是目的，而是保障員工可以在企業規定的時間正常上下班。

綜合辦在員工遲到早退問題上，換種解決問題的思路，讓企業和員工皆大歡喜，是行政人永遠的追求和目標。

以上，

祝好。