想要寫出一份優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷，首要了解HR是怎么篩選簡(jiǎn)歷的。

畢竟簡(jiǎn)歷再牛逼，也需要HR認(rèn)可才能進(jìn)入面試關(guān)。

作為曾經(jīng)的部門負(fù)責(zé)人，我有幸參與過(guò)多次招聘，基本了解在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)的一些方法：

首先，硬件條件匹配

每個(gè)部門在招人時(shí)，都會(huì)開(kāi)出來(lái)一些條件：最低學(xué)歷、最低工作年限、工作成績(jī)、性別等等，HR往往會(huì)按照這個(gè)要求直接篩選關(guān)鍵詞。

為了不讓你的簡(jiǎn)歷，在第一輪就被刷掉，盡量把對(duì)方公司招聘要求的內(nèi)容在簡(jiǎn)歷里體現(xiàn)吧。

其次，軟性條件與崗位匹配

HR在篩選簡(jiǎn)歷的時(shí)候，除了考慮硬性條件的匹配之外，也要看軟性條件：你的工作經(jīng)驗(yàn)與崗位的匹配度、個(gè)人特質(zhì)與工作崗位的匹配度等等。

所以，我們?cè)谧珜懞?jiǎn)歷的時(shí)候，也需要緊緊圍繞這兩個(gè)點(diǎn)來(lái)準(zhǔn)備。

接下來(lái)分享下，優(yōu)秀簡(jiǎn)歷撰寫的幾個(gè)步驟：

一、準(zhǔn)備一份高質(zhì)量的簡(jiǎn)歷模板

這幾年，我見(jiàn)過(guò)太多人的簡(jiǎn)歷了，很多人就是網(wǎng)上隨便下載一份簡(jiǎn)歷模板，連排版都舍不得調(diào)整一下就發(fā)過(guò)來(lái)了。

說(shuō)實(shí)在的，如果對(duì)待簡(jiǎn)歷都不認(rèn)真，我很難想象這個(gè)人會(huì)怎么對(duì)待工作。

建議大家都準(zhǔn)備一份相對(duì)專業(yè)的簡(jiǎn)歷模板，起碼可以避免很多小問(wèn)題。

>>想要這個(gè)模板的，可直接看文末

二、分析崗位要求，確定簡(jiǎn)歷撰寫的方向

很多人的簡(jiǎn)歷跪就跪在沒(méi)有針對(duì)性，投遞任何崗位都是一份簡(jiǎn)歷打天下。

但很多時(shí)候，你投遞的簡(jiǎn)歷，可能就不是HR想要的版本。

因此，我們需要針對(duì)具體的崗位，撰寫有針對(duì)性的簡(jiǎn)歷，在簡(jiǎn)歷中提現(xiàn)對(duì)方的要求，從而獲得面試機(jī)會(huì)。

【例如】：這是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理崗位JD

我們把關(guān)鍵信息提取一下，就能得到這個(gè)崗位的基本要求：

【學(xué)歷】本科及以上【經(jīng)驗(yàn)】應(yīng)屆，但并不代表毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)，要求兩年以上產(chǎn)品相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)【技能】產(chǎn)品設(shè)計(jì)、行業(yè)知識(shí)、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)合作、產(chǎn)品規(guī)劃等等

基于這幾點(diǎn)要求，我們有可以進(jìn)一步細(xì)分，例如產(chǎn)品設(shè)計(jì)的技能可以分成：

【軟件使用】Axure/墨刀、X-mind、Visio、問(wèn)卷工具等等【技能要求】產(chǎn)品基礎(chǔ)技能、用戶體驗(yàn)、用戶洞察、競(jìng)品分析、邏輯思維等

這樣拆解之后，我們基本就能夠得到一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型（來(lái)自TII）：

基于此，我們就可以根據(jù)崗位對(duì)求職者的要求，有針對(duì)性地撰寫和準(zhǔn)備自己的簡(jiǎn)歷。

比如，你想應(yīng)聘這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理崗位，就必須有意識(shí)地，讓自己的簡(jiǎn)歷中突出團(tuán)隊(duì)溝通、基礎(chǔ)軟件使用、用戶需求洞察能力，否則是連簡(jiǎn)歷都沒(méi)辦法通過(guò)的。

如果說(shuō)你現(xiàn)在和應(yīng)聘崗位要求的能力有差距的話，那就一定要花時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)。一般非技術(shù)崗位，一個(gè)月的時(shí)間，就可以從零到掌握60%左右，完全可以應(yīng)付日常崗位工作了。

三、優(yōu)秀簡(jiǎn)歷的寫法拆解

完成以上分析之后，我們就可以正式填寫簡(jiǎn)歷了。

關(guān)于個(gè)人信息 和 教育經(jīng)歷的部分，目前很多網(wǎng)站都有詳細(xì)的參考模板了，在這里我就不過(guò)多贅述了。

我重點(diǎn)跟大家分析下HR最關(guān)心，也是最重要的部分——項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和工作（實(shí)習(xí)）經(jīng)驗(yàn)。

一個(gè)人的能力往往都是實(shí)戰(zhàn)中體現(xiàn)中，所以，寫好一份項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，是一份簡(jiǎn)歷的重中之重。

除了遵循“匹配”的原則之外，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)在撰寫的時(shí)候，還要注意這幾點(diǎn)：

1、遵循STAR法則

很多人寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候，其實(shí)是用到了STAR法則的，但是并不全面。

STAR法則，為Situation Task Action Result的縮寫，具體含義是:Situation: 事情是在什么情況下發(fā)生Task: 你是如何明確你的任務(wù)的Action: 針對(duì)這樣的情況分析，你采用了什么行動(dòng)方式Result: 結(jié)果怎樣，在這樣的情況下你學(xué)習(xí)到了什么

運(yùn)用STAR法則，可以讓簡(jiǎn)歷的內(nèi)容結(jié)構(gòu)更加清晰，也更容易表達(dá)求職者的優(yōu)勢(shì)。

可惜的是，很多同學(xué)并沒(méi)有運(yùn)用STAR法則：

比如這個(gè)簡(jiǎn)歷描述——

在A公司，從事市場(chǎng)推廣工作，負(fù)責(zé)上線物料、文案撰寫、投放后臺(tái)管理等事務(wù)。

整個(gè)描述雖然把工作內(nèi)容寫出來(lái)了，但是并沒(méi)有點(diǎn)到這個(gè)崗位的核心，我們用“STAR”法則來(lái)修改試試：

在A公司，從事市場(chǎng)推廣工作，在職期間負(fù)責(zé)投放物料上線、文案撰寫、投放后臺(tái)管理，3個(gè)月內(nèi)上線并測(cè)試內(nèi)容300+，將ROI從1:3提升到了1:6，獲客成本下降50%，低于行業(yè)平均值30%。

是不是一下子顯得更加專業(yè)了？

這是因?yàn)槿齻€(gè)方面的改變——

1、增加了對(duì)結(jié)果的描述；2、采用了數(shù)據(jù)來(lái)描述工作；3、采用了對(duì)比的手法，突出工作成績(jī)。

也就是說(shuō)，我們?cè)谟肧TAR法則的時(shí)候，一定要用完整的版本，此外工作相關(guān)的數(shù)據(jù)一定要添加進(jìn)來(lái)，并且通過(guò)對(duì)比的方法，讓自己的工作成果得到凸顯。

2、學(xué)會(huì)借勢(shì)

首先聲明，這個(gè)方法是針對(duì)公司或者自身項(xiàng)目、學(xué)校不夠出彩的同學(xué)。

如果在你實(shí)習(xí)或者工作的公司不夠出彩，但又有一些亮點(diǎn)的話，我會(huì)教你把亮點(diǎn)提煉出來(lái)：

【例如】

你就職于一家普通公司，但它在細(xì)分領(lǐng)域是排名非常靠前的，那你可以這樣寫——

XXX科技有限公司（XXX行業(yè)TOP3）

如果你在一家普通公司，但是和世界500強(qiáng)企業(yè)有業(yè)務(wù)合作，那你可以這樣寫——

曾為多家世界500強(qiáng)企業(yè)提供XX服務(wù)

這一招稱為借勢(shì)或者借助權(quán)威，我們可以借用所有和我們產(chǎn)生聯(lián)系的人的名氣，從而提升簡(jiǎn)歷的專業(yè)度。

3、三不寫

最后，再提醒一下項(xiàng)目和工作經(jīng)驗(yàn)撰寫中的幾個(gè)不寫：

不寫和崗位完全無(wú)關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)；不寫在工作中不重要的事項(xiàng)；不寫沒(méi)有邏輯的廢話；

最后是關(guān)于簡(jiǎn)歷我自我評(píng)價(jià)，這個(gè)地方目前在招聘網(wǎng)站是必填項(xiàng)目。

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