現(xiàn)在普通工薪階層的工資，大部分都是由基本工資+績(jī)效工資+各種獎(jiǎng)金構(gòu)成，甚至有些崗位普通工資很低，但績(jī)效工資是浮動(dòng)的，所以基本靠績(jī)效工資。那具體績(jī)效工資是什么意思呢？有沒(méi)有法律規(guī)定多少才合理呢？小編跟大家講解一下。

從字面意思來(lái)理解，所謂的績(jī)效工資就是員工工作成效比如業(yè)績(jī)、對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)等通過(guò)獎(jiǎng)金的形式來(lái)表現(xiàn)，業(yè)績(jī)是一個(gè)綜合的概念，無(wú)法用數(shù)量和質(zhì)量來(lái)衡量，尤其是現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，員工的效率、創(chuàng)意、社交網(wǎng)才是真正的價(jià)值所在，所以績(jī)效工資不僅是一個(gè)比較浮動(dòng)的數(shù)字，同時(shí)在不同類型的公司對(duì)價(jià)值的體現(xiàn)也不一樣。

與傳統(tǒng)的領(lǐng)“死工資”不一樣的是，績(jī)效工資有利于將激勵(lì)機(jī)制融于企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人業(yè)績(jī)的聯(lián)系之中，同時(shí)將工資與可量化的業(yè)績(jī)掛鉤在一起，這部分的績(jī)效工資會(huì)向業(yè)績(jī)優(yōu)秀者傾斜，企業(yè)可以提高效率和節(jié)省工資成本，同時(shí)也可以通過(guò)增大激勵(lì)力度，比如將績(jī)效工資占總體工資的比例較高，增強(qiáng)了企業(yè)付薪的有效性，這是目前普通的民營(yíng)企業(yè)采用的做法。

在績(jī)效工資體制里，工資=基本工資+績(jī)效工資，基本工資可以保障員工的常規(guī)收入，績(jī)效工資可以體現(xiàn)員工的工作價(jià)值，這是比較合理的，績(jī)效工資一般體現(xiàn)了公司對(duì)員工的期望，績(jī)效獨(dú)立/透明、公開(kāi)、及時(shí)、客觀，另外員工的績(jī)效成績(jī)通過(guò)累積，可以作為員工晉升、加薪的重要參考，不少企業(yè)通過(guò)制定可以預(yù)見(jiàn)的目標(biāo)，不斷提高績(jī)效成績(jī)，累積到一定程度后，可以自動(dòng)實(shí)現(xiàn)加薪或晉升。

你的績(jī)效工資有多少呢?是否達(dá)到了企業(yè)對(duì)你的期望值？