公務(wù)員的報(bào)考年齡一般限定在35歲，不過越早考上公務(wù)員，以后的事業(yè)發(fā)展會(huì)越有前途。可是公務(wù)員考試競爭非常激烈，很多高校畢業(yè)生是連續(xù)參加了好幾年公務(wù)員考試才考上，那么，如果是30歲考上公務(wù)員，埋頭苦干，退休前能成為“正處級(jí)干部”嗎？

在解釋這個(gè)問題之前，我們先解釋一下什么是“正處級(jí)干部”。在公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)崗位級(jí)別體系中，不考慮所謂的股級(jí)干部，副科級(jí)干部是最低級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)，往上依次是正科級(jí)干部、副處級(jí)干部、正處級(jí)干部、副廳級(jí)干部、正廳級(jí)干部等。

以地級(jí)市為例，市直屬局機(jī)關(guān)一把手為正處級(jí)干部，副局長（副主任等副手）為副處級(jí)干部；市下轄縣區(qū)黨政一把手是正處級(jí)干部，副縣長/副區(qū)長（或其他副手）為副處級(jí)干部。眾所周知，在市縣機(jī)關(guān)，能成為市局一把手或縣區(qū)一把手的，寥寥無幾，很多人用上一輩子的時(shí)間，最后也只能以科級(jí)干部的身份退休，可見基層公務(wù)員想晉級(jí)為正處級(jí)非常之難。

事實(shí)上，30歲考上公務(wù)員，在年齡上的優(yōu)勢已幾乎喪失殆盡，至于能不能在退休之前成為正處級(jí)干部，則要重點(diǎn)參考以下四個(gè)方面的因素。

第一，個(gè)人的學(xué)歷層級(jí)

按照相關(guān)規(guī)定，本科學(xué)歷的新錄公務(wù)員，轉(zhuǎn)正之后定級(jí)為一級(jí)科員；碩士研究生學(xué)歷的新錄公務(wù)員，轉(zhuǎn)正之后可定級(jí)為四級(jí)主任科員；博士研究生學(xué)歷的新錄公務(wù)員，轉(zhuǎn)正之后可定級(jí)為二級(jí)主任科員。

雖然主任科員屬于非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，但四級(jí)主任科員和副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是同一個(gè)級(jí)別，可直接轉(zhuǎn)任為副科級(jí)干部，而一級(jí)科員必須要在本層級(jí)上工作滿3年才可提任為副科級(jí)干部；二級(jí)主任科員與正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是同一個(gè)級(jí)別，可直接轉(zhuǎn)任為正科級(jí)干部。

簡而言之，新錄用的公務(wù)員群體中，碩士生的起點(diǎn)比本科生高，博士生的起點(diǎn)比碩士生高，學(xué)歷越高，成為處級(jí)干部的可能性就越大。

第二，個(gè)人的能力和情商

公務(wù)員的個(gè)人能力包括觀察能力、組織能力、溝通能力、學(xué)習(xí)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力等，較強(qiáng)的個(gè)人能力是得到提拔重用的關(guān)鍵前提。組織部門在提拔任用干部的時(shí)候，會(huì)通過各種渠道了解個(gè)體的綜合能力和口碑，如果個(gè)體沒有足夠高情商，就很難贏得較好的口碑。所以，能力和情商是公務(wù)員往上走必須要具備的兩個(gè)基本技能。

第三，工作單位的層級(jí)

如果考上的是省級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員，晉升為正處級(jí)的機(jī)會(huì)要多一些。省直屬局機(jī)關(guān)一把手通常為地廳級(jí)干部，內(nèi)部處室處長、主任為正處級(jí)干部。省廳（直屬局）內(nèi)部處室比較多，機(jī)關(guān)公務(wù)員只要勤奮、刻苦，熬上一段時(shí)間，退休前就算成不了正處級(jí)干部，也大多可以享受到正處級(jí)的待遇；如果考上的是國家部委機(jī)關(guān)公務(wù)員，退休前成為正處級(jí)干部就基本上沒有什么問題了。

但如果考上的是縣區(qū)直屬機(jī)關(guān)的公務(wù)員，就只有很小的幾率能成為正處級(jí)干部。在縣區(qū)層級(jí)的局機(jī)關(guān)，局長僅僅是正科級(jí)干部，副局長是副科級(jí)干部，大多數(shù)公務(wù)員到了正科級(jí)就很難再往上走了。因此，工作單位的層級(jí)，在很大程度上影響著公務(wù)員的級(jí)別晉升。

第四，工作單位的重要性或工作崗位的重要性

一般認(rèn)為，在“兩辦”（委辦和府辦）和組織部門等重要部門的公務(wù)員更有發(fā)展前途。現(xiàn)實(shí)情況或與人們的想法有一些出入，但總體上大概如此。“兩辦”工作人員因?yàn)榉?wù)對象為“大領(lǐng)導(dǎo)”，能力更容易被發(fā)掘，也更容易走上領(lǐng)導(dǎo)崗位；組織部門就不必解釋了，基本上只要不是太沒本事，都會(huì)被推到其他部門或機(jī)構(gòu)中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)。

崗位的重要性也很關(guān)鍵。舉個(gè)簡單的例子，同批次的兩個(gè)基層公務(wù)員，一個(gè)在區(qū)委辦給一把手當(dāng)文字秘書，一個(gè)在邊緣局擔(dān)任工作人員，在區(qū)委辦工作的那位，會(huì)更快走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

除以上四點(diǎn)之外，工作態(tài)度也決定著公務(wù)員未來的走向。有的公務(wù)員覺得自己上升空間有限，不愿意再在晉級(jí)方面下功夫，這類公務(wù)員或許比較清閑，但退休之前幾乎不可能晉升到正處級(jí)。

當(dāng)然，人脈關(guān)系也是需要的，有人的地方就是江湖，職場上的斗爭法則和人際關(guān)系協(xié)調(diào)法則，同樣適用于體制內(nèi)單位。綜合來看，30歲考上公務(wù)員，能不能在退休之前成為正處級(jí)干部，要看實(shí)力，還要靠運(yùn)氣和人脈。