《公司法》要求必須2個及以上的人才能成立有限責(zé)任公司。那么股份如何劃分好呢？現(xiàn)實中經(jīng)常出現(xiàn)51%比49%、50%比50%、平均股份、或者股份很分散的情況。今天就以上各種情況進(jìn)行分析，看有些什么問題？

51%比49%和50%比50%的情況多半出在2人勢均力敵的狀況下，看起好像比較合理，但這種模式不太穩(wěn)定，不利于長遠(yuǎn)發(fā)展。創(chuàng)業(yè)之初問題一般還不大，時間久了，2人的意見分歧會加大，51%比49%還好點，如果是50%比50%則完全有問題，必須禁止的！2個人容易因意見分歧而鬧翻。但51%的人長期強(qiáng)勢的話，49%的人會覺得憋屈，也不太利于合作。

平均股份、或者股份很分散，是在沒有一個絕對的有威望的領(lǐng)頭大哥的情況下產(chǎn)生的。可能大家覺得這樣民主選舉，舉手表決，少數(shù)服從多數(shù)也比較好，有民主氣氛。但現(xiàn)實情況是，容易出現(xiàn)拉幫結(jié)派，議事不決，拖延戰(zhàn)機(jī)的情況。商場如戰(zhàn)場，商機(jī)瞬息萬變。團(tuán)隊如沒有一個絕對的權(quán)威，很難快速作出決斷。何況多數(shù)情況是：真理往往剛開始是掌握在少數(shù)人手里的！如果相處久了產(chǎn)生個人矛盾，還容易出現(xiàn)因反對而反對的狀態(tài)。

所以，最佳的股份分配，應(yīng)該是有一個有絕對權(quán)威的帶頭大哥占有大股份，而其他的股東則是因信任大哥的追隨者。這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)就相對比較穩(wěn)定。具體到比例上面，有3個關(guān)鍵數(shù)據(jù)很重要：34%、51%、67%。為什么呢？這3個數(shù)據(jù)有不同的重要意義！

以下我們是對帶頭大哥說的話。

34%叫生命線，是在股東人數(shù)較多，股權(quán)相對分散的情況下，大股東所持有的最低股份比例。34%雖然不能讓你完全掌控公司，但可以確保你在重大事項表決時，有一票否決的權(quán)利！

51%叫相對控股權(quán)，除公司重大事項的決策外，你可在一些日常經(jīng)營方面作最后的決斷和拍板。

67%叫絕對控股權(quán)，你可以在符合《公司法》的范疇內(nèi)，作出所有的決定，而不怕任何人的反對。

當(dāng)然，不管你有多少的控股權(quán)，在處理人際關(guān)系和議事方式上還是要講究技巧和方式方法，為人要謙遜。但有一點，很多人不明白，獨斷，是企業(yè)老大必須擁有的權(quán)利和氣質(zhì)。這個話題，以后有機(jī)會再慢慢討論。

作為帶頭大哥，當(dāng)無法實現(xiàn)34%的股權(quán)時，又如何確保自己對企業(yè)的控制權(quán)？我們將在以后的文章中，再作專題的講解。