文/好人長安君 排版/好人長安君

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糟糕的2023年沒幾天了，又到了人們做年終總結(jié)的時候。

回望即將過去的這一年，人類歷史上可能傳播范圍最廣的病毒之一新冠病毒成功地肆虐全球，讓本就出現(xiàn)疲敝的全球貿(mào)易雪上加霜。在這樣的大環(huán)境下，美國不思壓制國內(nèi)疫情肆虐，反而掀起輿論戰(zhàn)和外交戰(zhàn)，在中國外部世界舉起“新冷戰(zhàn)”旗幟，西方發(fā)達國家在疫情面前“群體性失聲”，為了緩解尷尬以及社會矛盾迅速在美國的旗幟下集結(jié)。

在科技領(lǐng)域，美國對華為用出了終極大招——“無限追溯機制”，并且加大對中國先進科技企業(yè)的制裁，同時提出“清潔網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略”，將中國優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也拉入制裁范圍。與此同時，英國、印度、澳大利亞、新西蘭、加拿大等國積極配合美國，對中國企業(yè)發(fā)起了不計自身損失、毫無底線可言的制裁行動。

軍事方面，美利堅構(gòu)建起新的圍困中國戰(zhàn)略，直接結(jié)果就是印度在邊境地區(qū)的頻頻挑釁，以及美軍在東海南海的各種騷擾，還有日本的蠢蠢欲動……

用一句古詩形容我們的外部壓力的話，那就是“黑云壓城城欲摧”。

但是為什么我們外部壓力如此之大，最后依然很平穩(wěn)地度過了這一年呢？答案在于，我們擁有一個穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)部，而且是一個欣欣向榮的內(nèi)部——這是我們成為世界主要經(jīng)濟體中唯一正增長的主要原因，同時也是備受忌憚的主要原因。

但是我們的內(nèi)部并非一成不變，在外部巨大的壓力下，我們看到了自身的一個非常要命的戰(zhàn)略性缺陷，與此同時，拜所有“兵臨城下”的對手所賜，我們內(nèi)部對這一戰(zhàn)略缺陷做出了迅速的應(yīng)對，應(yīng)對之一就是本文所要說的重點——脫“資本”向“科技”。

這個戰(zhàn)術(shù)性的應(yīng)對有一明一暗兩件標(biāo)志性事件作為注腳，同時我們也可以從許多年度事件里找到整體戰(zhàn)略調(diào)整的影子。

所謂明者，就是螞蟻金服被終止IPO，馬云從輿論中消失；所謂暗者，就是華為建立芯片工廠，任正非持續(xù)推動華為的前進，發(fā)起“脫美自立”的科技創(chuàng)新路線。

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先簡單分析一下中國經(jīng)濟和中國企業(yè)在過去二十年里的發(fā)展路徑，以及在新的經(jīng)濟形勢下因路徑依賴而引發(fā)的系統(tǒng)性風(fēng)險。

中國經(jīng)濟過去二十年的發(fā)展路線簡單來說就是六個字——“強刺激、弱干預(yù)”。強刺激就是大力擴建水池，以外貿(mào)拉動工業(yè)制造業(yè)，用城鎮(zhèn)化來推動房地產(chǎn)開發(fā)和大消費，以房地產(chǎn)開發(fā)和基建拉動內(nèi)需，再通過內(nèi)需推動制造業(yè)和商業(yè)發(fā)展……環(huán)環(huán)相扣。這里邊弱干預(yù)就是對出現(xiàn)的過線行為采取的是“觀望為主、糾偏為輔”的做法，也就是一切以經(jīng)濟發(fā)展為中心，容錯度很高，這一點極大地刺激了中國經(jīng)濟的野蠻生長，但是也一定程度上助長了某些行業(yè)和某些企業(yè)向錯誤方向上的發(fā)展。

需要說明的是這種路線效果不錯，至少數(shù)據(jù)很好看，中國因此保持了一段高速增長期。而且我們應(yīng)該注意的是，國家以這種路線為主導(dǎo)，是因為此前中國經(jīng)濟是以計劃經(jīng)濟為主。在改革開放進入到上世紀(jì)末期時，計劃經(jīng)濟對于中國經(jīng)濟增長所引發(fā)的巨大弊端已經(jīng)顯露無疑，整個經(jīng)濟體嚴(yán)重缺乏活力，民營企業(yè)深陷制度壁壘舉步維艱，而眾多國營企業(yè)也因為在觀念上沒辦法擺脫老思路而走向衰落，所以這個時候要考慮的不僅僅是對癥下藥，治些小病小癥，而是要救命。為了救命，就顧不得會不會有后遺癥，先救活最重要——于是市場經(jīng)濟完全放開。

進入二十一世紀(jì)之前，中國經(jīng)濟就已經(jīng)開始了騰飛，不過在加入WTO后，中國的經(jīng)濟才真正擁有了“一對翅膀”——外貿(mào)和內(nèi)需，“世界工廠”蔚然成型。

在“強刺激、弱干預(yù)”的背景下，對中國經(jīng)濟爆發(fā)式增長起到巨大推動作用的行業(yè)有哪些呢？房地產(chǎn)業(yè)肯定有，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)（包含電子商務(wù)）必須有，制造業(yè)跑不掉……但我認(rèn)為起到最重要的推動作用的行業(yè)，是金融業(yè)。

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中國的市場經(jīng)濟是一個比較特殊的、跟國外自由市場經(jīng)濟有所差別的體系，這并不是說存在嚴(yán)重的競爭公平性問題——不管是哪個國家，競爭都做不到絕對公平，而是國家對經(jīng)濟的宏觀調(diào)控更加緊密。這就造成中國市場經(jīng)濟有一個很明顯的特點——政策在市場經(jīng)濟走向中權(quán)重比較大。股民們喜歡將我們這種市場稱之為“政策市”，原因就在這里。

為什么會這樣呢？因為我們跟西方經(jīng)濟有一個本質(zhì)區(qū)別：我們是公有制經(jīng)濟，他們是私有制經(jīng)濟。在我們的市場中存在著大量國有企業(yè)，它們是公有制經(jīng)濟，這一類企業(yè)的存在既需要適應(yīng)市場經(jīng)濟的殘酷競爭，同時也需要兼顧它在社會民生方面的價值——因為公有制經(jīng)濟從根本來說是為國家財政賺錢。我們的種種宏觀調(diào)控政策實際上就是為了平衡社會民生和自由市場之間存在的偏差，既能讓市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，給經(jīng)濟注入活力，同時也不能讓私有制經(jīng)濟毀掉公有制經(jīng)濟的根基，甚至影響國家的整體發(fā)展規(guī)劃。所謂的政策，可以理解為公有制經(jīng)濟形式與私有制經(jīng)濟形式能夠融洽共存的粘合劑——所以說中國的社會主義市場經(jīng)濟屬于全球獨一份，越南學(xué)不到精髓，西方國家則沒有這種基礎(chǔ)。

美聯(lián)儲

政策的最有力支持就是金融，金融這個工具被牢牢掌握在國家手中，其主要目的就是為了推動這種獨特的經(jīng)濟制度能夠落地。當(dāng)然，但凡有些遠見的大國都不會將金融工具交給資本方，所以希特勒才會想方設(shè)法對猶太金融家趕盡殺絕，因為當(dāng)時德意志帝國的金融命脈就掌握在猶太銀行家手中，也是因為同樣的原因，美聯(lián)儲才會在美國如此重要。

我們可以回想一下，房地產(chǎn)行業(yè)的大發(fā)展在于國家頒布“四萬億計劃”，國家城市群的規(guī)劃、國家級開發(fā)區(qū)規(guī)劃、國家中心城市規(guī)劃等等，所有規(guī)劃背后，都有著銀行機構(gòu)持幣支撐，助力地方政府和房地產(chǎn)開發(fā)商下場落實。

當(dāng)然，金融行業(yè)也在這一過程中獲得前所未有的發(fā)展紅利，但是相比其他行業(yè)而言，金融行業(yè)跟國家財政聯(lián)系密切，對國家財政收入增長也做出了巨大貢獻，與此同時，在資源上金融行業(yè)也更加傾向于大基建及貧困地區(qū)建設(shè)方面，這是社會資本完全不會涉足的領(lǐng)域。

時間來到近十年，移動互聯(lián)網(wǎng)的驟然崛起對中國經(jīng)濟版圖的改變有目共睹，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獲得前所未有的發(fā)展，并且這種發(fā)展激化了此前存在于“強刺激、弱干預(yù)”背景下的危機——金融優(yōu)勢“資本化”。

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最先體現(xiàn)出金融優(yōu)勢“資本化”的其實是某些國企。鑒于在計劃經(jīng)濟時代銀行和國有企業(yè)之間先天存在的良好關(guān)系，在剛進入二十一世紀(jì)的前幾年，國企相比民營企業(yè)擁有更大的融資借貸優(yōu)勢，這種優(yōu)勢讓國企率先開啟了多樣化經(jīng)營，就是將從銀行貸來的錢進行投資，投資的主要方向是房地產(chǎn)和政策指向性比較強的領(lǐng)域，不過國企由于自身性質(zhì)為公有制，所以它的“資本化”后果無論好壞，都屬于“果子爛在自家地里”，壞影響有，但基本可控。

之后出現(xiàn)比較嚴(yán)重的就是房地產(chǎn)及其相關(guān)行業(yè)的金融優(yōu)勢“資本化”問題。在內(nèi)需這塊，房地產(chǎn)比基建充當(dāng)了更直接的沖擊和拉升作用，房地產(chǎn)行業(yè)也可以說是我國迄今為止最大的“超前消費”板塊。在城鎮(zhèn)化作為重要的階段性國策推進過程中，房地產(chǎn)率先獲得金融優(yōu)勢，不僅僅是貸款融資容易，還可以使用杠桿工具用小成本撬動大資金，與此同時因為這種金融優(yōu)勢，其在股票市場的募資也更輕松。所以房地產(chǎn)不僅僅趁著城鎮(zhèn)化的加速推動而能夠不斷漲價賣許多的房子，它還可以通過金融優(yōu)勢獲得許多超出自身發(fā)展能力以及擴張需求的資金，那么它要這么多的資金做什么呢？

四個字回答：資本運作。

簡單來說就是將錢投到大量衍生領(lǐng)域去，這個大家可以參考王健林發(fā)家史，萬達如同滾雪球一樣不斷壯大的秘訣就在于其善于利用金融優(yōu)勢。而如萬科、綠地、融創(chuàng)、碧桂園等所謂的傳統(tǒng)房企實際上一點也不傳統(tǒng)，這些房企在早期還都老老實實蓋房賣房，但在金融優(yōu)勢的刺激下，這些房企也全都如同脫韁野馬，開始無序擴張。比如說融創(chuàng)向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域滲透，控股樂視；比如說碧桂園的高周轉(zhuǎn)，本質(zhì)就像在做一個短周期理財產(chǎn)品……房地產(chǎn)行業(yè)走到近五年，已經(jīng)完全違背了當(dāng)初國家支持房地產(chǎn)發(fā)展的初衷——既激活消費，又讓民眾在實現(xiàn)城鎮(zhèn)化的同時提升城市生活體驗。

房地產(chǎn)企業(yè)在今天基本已經(jīng)完全資本化，它考慮的不再是如何蓋好房子，如何讓人們住上房子，它考慮的是如何以最低的成本將房子預(yù)售出最高的價格，然后又能從銀行弄來多少錢干別的，至于誰來建造誰來住以及有沒有人住——收錢之后已經(jīng)不再重要。

這是個非常危險的苗頭，回望十二年前的次貸危機，甚至上世紀(jì)八九十年代日本的泡沫經(jīng)濟，房地產(chǎn)行業(yè)“金融化”都是災(zāi)難發(fā)生的主要原因。在中國，金融優(yōu)勢“資本化”實際上也產(chǎn)生了同樣的效果，房地產(chǎn)行業(yè)通過金融優(yōu)勢獲得大量社會資源，反過來綁架金融與國民經(jīng)濟，在透支未來發(fā)展空間的同時還貪得無厭——萬達老王可能就是因為這個低調(diào)了很多。

房地產(chǎn)“資本”的囂張讓國家堅定不移地推出了“房住不炒”這一重要決定。

我認(rèn)為未來十年，房地產(chǎn)行業(yè)的金融優(yōu)勢將逐漸喪失殆盡，除非出生率回轉(zhuǎn)、中國科技創(chuàng)新成果顯著，且房地產(chǎn)體量在整個經(jīng)濟體中下降到安全位置。但我覺得可能性不大，房地產(chǎn)對中國經(jīng)濟產(chǎn)生的惡劣影響其實剛剛露了一個頭，即便按了急剎車，我們?nèi)晕磾[脫“高危區(qū)域”。

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最后要說的，是金融優(yōu)勢“資本化”最嚴(yán)重的領(lǐng)域——互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

可能有人要發(fā)出疑問了，互聯(lián)網(wǎng)科技公司在發(fā)展早期基本都得不到國家金融行業(yè)的支持，融資貸款都比較難，很多互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)也都是跑美國或者香港上市，為什么說它們也具有金融優(yōu)勢？實際上不管是房地產(chǎn)還是其他行業(yè)，金融優(yōu)勢說的都是資金的走勢，這是因為房地產(chǎn)行業(yè)屬于實體經(jīng)濟，對房地產(chǎn)行業(yè)來說，金融優(yōu)勢意味著擴張優(yōu)勢，但對于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域來說正好相反，它是虛擬經(jīng)濟，對虛擬經(jīng)濟而言，擴張優(yōu)勢就意味著金融優(yōu)勢。

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的擴張優(yōu)勢建立在大消費和基建的基礎(chǔ)上，網(wǎng)絡(luò)、消費人群、物流……這些基礎(chǔ)性的東西都已經(jīng)完善，可以不夸張地說，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展是建立在中國對社會民生相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)完善之上。

當(dāng)時的銀行也并非不直接將資金投給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而是因為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)存在很大的波動性，對于中國的金融機構(gòu)而言，穩(wěn)定勝于一切，畢竟銀行不僅僅要擔(dān)負居民的金融服務(wù)需求，更大的作用在于充當(dāng)社會發(fā)展的發(fā)動機，它需要全局性地看待各行各業(yè)的發(fā)展?？梢赃@么說，銀行對于房地產(chǎn)、大消費、工業(yè)制造、基建等領(lǐng)域的投資，為電子商務(wù)、物流、O2O……等互聯(lián)網(wǎng)細分領(lǐng)域的誕生和發(fā)展壯大提供了最好的生長“土壤”。

有人可能會問，為什么這些企業(yè)不能留在國內(nèi)上市，讓中國人享受中國企業(yè)的發(fā)展紅利？實際上這就相當(dāng)于現(xiàn)代人問乾隆帝為什么不買個手機玩玩——因為時代背景不同。

在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最早開始井噴時可以上溯至千禧年開頭，三大門戶網(wǎng)站如日中天的時代。當(dāng)時中國股市還很不成熟，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在那時候甚至還不能稱之為一個行業(yè)，相關(guān)的金融機構(gòu)并不會為了這么個有待觀察的領(lǐng)域做什么迎合，畢竟當(dāng)時中國經(jīng)濟最大的任務(wù)還是進一步推進市場經(jīng)濟。

而到了移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期，BAT要么美國上市，要么香港上市，這個時候“同股不同權(quán)”等問題開始出現(xiàn)，當(dāng)時中國金融行業(yè)的主要目光也并不在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)身上，而是房地產(chǎn)、基建、貿(mào)易、制造業(yè)等領(lǐng)域；另一方面，中國股市當(dāng)時對外資比較嚴(yán)苛，所以這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果在內(nèi)地上市，很難獲得與其擴張優(yōu)勢相匹配的金融優(yōu)勢。所以不管是從金融機構(gòu)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本身，對于在國內(nèi)上市都表現(xiàn)得興趣缺缺——雖然表面上表現(xiàn)得像是沒緣分一樣。

不可否認(rèn)，這是中國股市的一大損失，但對于整個金融行業(yè)來說，這也是歷史必然，即便知道后來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這么火熱，想必重來一遍的話還是不會給它們開綠燈。

等金融行業(yè)對房地產(chǎn)、基建等建立起了有效且省心的金融保障系統(tǒng)后，尤其是同時也獲得巨大的發(fā)展紅利之后，再去看互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域才發(fā)現(xiàn)，這個行業(yè)已經(jīng)蔚然成型。

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有一個最大的特點，用一個成語來說就是——無遠弗屆。換句話說，互聯(lián)網(wǎng)可以將自己的觸角延伸到幾乎每一個經(jīng)濟領(lǐng)域，產(chǎn)生應(yīng)用，并因此盈利。用行話講就是擴張空間大，并且規(guī)模效應(yīng)強——請記住這句話。

我們現(xiàn)在遍觀世界上的互聯(lián)網(wǎng)巨頭就會發(fā)現(xiàn)，谷歌、臉書等互聯(lián)網(wǎng)巨頭其實已經(jīng)蛻變成為了資本型公司，而非互聯(lián)網(wǎng)科技公司，這兩者有一個重要的區(qū)別——是否以自主創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)的成長。現(xiàn)在我們可以去看看它們近十年的成長，谷歌和臉書幾乎都依靠收購優(yōu)質(zhì)項目及規(guī)模效應(yīng)來推動企業(yè)成長，簡單來說就是自己不做創(chuàng)新，買一些自認(rèn)為很有商業(yè)前景的項目進行加速孵化，并利用自己的用戶數(shù)據(jù)進行迅速推廣。

有人可能問了，這有什么不對嗎？

當(dāng)然不對，每一家互聯(lián)網(wǎng)科技公司的成長都有自己的路徑，這種路徑往往會蛻變成為企業(yè)文化——這才是一家企業(yè)最為核心的東西，如果收購?fù)膺叺膬?yōu)質(zhì)項目，那么這個項目進入新的文化體系中就必然會發(fā)生改變，而這種改變往往會轉(zhuǎn)移其創(chuàng)新方向，讓它的創(chuàng)新跟新公司的盈利方向高度趨同——這就類似于一個家禽公司把一只可能長成天鵝的丑小鴨馴化為呆頭鵝，然后吃肉。

更嚴(yán)重的是，資本化的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)甚至?xí)绊懻麄€國家市場資金的走向，從而影響到一些行業(yè)的發(fā)展。

中國的人口規(guī)模和發(fā)展水平造就了世界上最大的單一消費市場，同時也就為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展提供了最為廣闊的空間和沃土，在這種前提下誕生BAT以及為數(shù)眾多的獨角獸企業(yè)也就不足為奇了。在過去的十年間，得益于移動互聯(lián)網(wǎng)的推廣和普及，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迎來了井噴式發(fā)展，國家甚至將“互聯(lián)網(wǎng)+”列為中國經(jīng)濟的新路線，這種趨勢推動著金融行業(yè)主動向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)靠攏。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因而獲得巨大的金融優(yōu)勢——它比其他行業(yè)更容易匯聚社會財富，同時也能夠更快地推著雪球滾起來。這既得益于互聯(lián)網(wǎng)可以隨意跟其他行業(yè)鏈接的特性，也得益于它自身獲得了遠超房地產(chǎn)企業(yè)的金融優(yōu)勢——金融機構(gòu)和資本力量都樂于向這些新興互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投錢。所以這些年來我們可以看到，從房地產(chǎn)行業(yè)流出來的錢，大部分流向了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)則幾乎一年一個新概念，每個新概念都引發(fā)一場資本大戰(zhàn)，從最早的社交軟件大戰(zhàn)，到電子商務(wù)大戰(zhàn)，到網(wǎng)約車大戰(zhàn)，到共享單車大戰(zhàn)，到O2O大戰(zhàn)……每一次互聯(lián)網(wǎng)細分領(lǐng)域的風(fēng)口出現(xiàn)，到最后慢慢變成“不是創(chuàng)新者獲勝，而是資本雄厚者獲勝”。

但我們收獲了什么呢？

電商大戰(zhàn)對于社會還有較為積極的意義，但其他互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的所謂“變革”對于整個社會而言，并沒有憑空地創(chuàng)造財富，或者創(chuàng)造某個行業(yè)，它們只是讓原來的出租車司機送起了外賣，或者讓人們從走一公里變成了汽車騎行一公里……

資本的走向影響著整個社會資源的傾斜方向，就在互聯(lián)網(wǎng)巨頭們化身為資本力量四處下注的時候，我們的制造業(yè)卻依然在中低端徘徊，因為整個社會的金融資源是有限的，它們趨向于互聯(lián)網(wǎng)，就會造成制造業(yè)的“貧血”。

在這個時候，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們已經(jīng)變成怪獸，手伸向了眾多領(lǐng)域，它們會織下巨網(wǎng)，一旦有什么新奇的項目或者概念，它們就可以利用自己的資本力量打過去，要么“納米級致敬”，要么天價購買，目的只有一個——“你的就是我的，我的還是我的”，一切全都服務(wù)于商業(yè)化，一切以盈利為最終指向。

所以當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭只剩下一個互聯(lián)網(wǎng)外套的時候，我們就應(yīng)該警惕它們，因為它們的內(nèi)核是資本，資本的唯一屬性就是逐利。

但我們知道，科技創(chuàng)新就像環(huán)境保護一樣，它違背資本的逐利本性，因為它們需要先花錢。

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前一段時間螞蟻金服被暫停上市，以及最近互聯(lián)網(wǎng)巨頭搶灘社區(qū)團購被人民日報“溫和規(guī)勸”，其實都是在說一件事：既然我們把科技創(chuàng)新擺在了發(fā)展經(jīng)濟的核心位置，那么那些貪得無厭的資本游戲就請歇一歇吧。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭們應(yīng)該擺正位置，不能光享受著特色市場經(jīng)濟的福利，還不想承擔(dān)維護這種市場經(jīng)濟的責(zé)任。尤其是在中國經(jīng)濟面臨轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們更應(yīng)該做的是把目光放長遠，不能再干把企業(yè)利益或者說資本利益凌駕于國家利益之上的事兒。

我們需要看到國家的決心，從之前的“房住不炒”——為金融從房地產(chǎn)退出提供“條件”，到后邊科創(chuàng)板上市，再到十四五規(guī)劃，再到互聯(lián)網(wǎng)反壟斷法律的完善，以及最近政治局會議上的明確表態(tài)，這已經(jīng)很明顯地表達出一個意思——科技創(chuàng)新將是未來的基本國策，是經(jīng)濟發(fā)展的新發(fā)動機。

還有一點需要明白，國家并不會打擊資本力量，但不再允許資本毫無節(jié)制地向著傳統(tǒng)商業(yè)模式搞破壞，更不會允許資本力量進入金融行業(yè)的主干，染指金融工具。相對而言，國家更鼓勵資本力量向科技領(lǐng)域和制造業(yè)領(lǐng)域傾斜，當(dāng)然，更希望這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭們能夠收斂資本行為，將錢投入到自身的產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新中去，金融機構(gòu)甚至?xí)峁椭?/p>

這就叫大勢所趨。

這一次真的希望互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)始人大佬們能夠好好想想，想想把重心放在業(yè)務(wù)創(chuàng)新和海外拓展上的張一鳴，想想堅持研發(fā)、居安思危的任正非，想想不做重復(fù)創(chuàng)新、將目光放在星辰大海的馬斯克，想想互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的初心是改變世界、讓世界更美好，還是讓自己腰包更鼓、讓社會里的弱者失去生存機會？想想互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的社會責(zé)任，以及該如何致力于讓整個社會更美好。

最后，衷心希望中國科技崛起，同時讓老百姓真正獲益于經(jīng)濟增長，讓整個社會的貧富差距得到改善。

愿“國富民強”成為一句實打?qū)嵉脑挕?/p>